નીચેના બે કેસોમાં સપ્લાય ચેઇન પડકારોને ઉકેલવા અને ખર્ચમાં ઘટાડો અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો પ્રાપ્ત કરવા માટે બોન્ડેડ વેરહાઉસનો ઉપયોગ કેવી રીતે થાય છે?
કેસ એક:કંપની A એક સ્ટાર્ટઅપ ટેકનોલોજી સેવા કંપની છે જે વિદેશી વેપાર નિકાસ વ્યવસાયમાં વિસ્તરણ કરવાની યોજના ધરાવે છે પરંતુ નીચેના મુખ્ય મુદ્દાઓનો સામનો કરે છે:
૧. નિકાસનો અધિકાર નથી (નિકાસ કામગીરીમાં જોડાવાનો અધિકાર): નિકાસ જાહેર કરી શકાતી નથી અથવા પોતાના નામે કર છૂટનું સંચાલન કરી શકાતી નથી, જે વ્યવસાય વિકાસને પ્રતિબંધિત કરે છે.
2. નાનું અને અસ્થિર વ્યવસાય વોલ્યુમ: ઓર્ડર છૂટાછવાયા છે, ઘણી જાતો અને નાના બેચ સાથે, ઇન-હાઉસ નિકાસ ટીમ બનાવવાનું આર્થિક રીતે નફાકારક બનાવે છે.
૩. અપૂરતું માનવબળ: વિદેશી વેપાર, કસ્ટમ્સ ઘોષણા, દસ્તાવેજીકરણ અને વિદેશી વિનિમય પ્રક્રિયા માટે વ્યાવસાયિક સ્ટાફનો અભાવ.
4. ઉચ્ચ ખર્ચ નિયંત્રણ દબાણ: જો પરંપરાગત સ્વ-સંચાલિત નિકાસ મોડેલ અપનાવવામાં આવે, તો પ્રાપ્તિ ખર્ચ ઊંચો હોય છે, અને સંચાલન ખર્ચ સહન કરવો મુશ્કેલ હોય છે.
કંપની A એ "બોન્ડેડ વેરહાઉસ + એન્ટ્રેપોટ ટ્રેડ" ના લાઇટ-એસેટ ફોરેન ટ્રેડ મોડેલને અપનાવ્યું, જેનાથી કંપની ઝડપથી નિકાસ વ્યવસાય શરૂ કરી શકી અને સપ્લાય ચેઇન ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને ટેક્સ પ્લાનિંગ પ્રાપ્ત કરી શકી.
I. આ મોડેલના ત્રણ મુખ્ય ફાયદા:
1.કાયદેસર અને સુસંગત: નિકાસ અધિકાર (નિકાસ કામગીરીમાં જોડાવાનો અધિકાર) ના અભાવને ટાળવા માટે એન્ટરપોટ વેપાર અને ચીનની નિકાસ કર રિબેટ નીતિઓનો ઉપયોગ કરે છે.
2. આર્થિક અને કાર્યક્ષમ: ખરીદી ખર્ચ ઘટાડે છે (સપ્લાયર્સ કર છૂટનો લાભ મેળવે છે) અને માનવશક્તિ અને સંચાલન ખર્ચ બચાવે છે.
૩.નિયંત્રિત જોખમ: વ્યાવસાયિક કંપનીઓ જટિલ પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન કરે છે, ક્રેડિટ અને વિદેશી વિનિમય જોખમોને વિખેરી નાખે છે.
આવા સંયુક્ત મોડેલનું મુખ્ય કાર્ય લવચીક સપ્લાય ચેઇન બનાવવાનું અને ગ્રાહક સેવા ક્ષમતાઓને વધારવાનું છે. આ એક હળવી સંપત્તિ, ઓછી કિંમત, ઝડપી શરૂઆત, સુસંગત અને વિશ્વસનીય વિદેશી વેપાર માર્ગ ઉકેલ છે, જે ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપ વિદેશી વેપાર સાહસો માટે યોગ્ય છે.
કેસ બે: કંપની B એ વિદેશી ફેક્ટરીઓ ધરાવતું એક મોટું સાહસ છે. તે વિવિધ ઘટકો અને ભાગોની સ્થાનિક ખરીદીમાં રોકાયેલું છે, જે પછી એસેમ્બલી માટે વિદેશમાં મોકલવામાં આવે છે. જે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે છે તેમાં કસ્ટમ્સ ઘોષણા કર્મચારીઓના કાર્યભારમાં નોંધપાત્ર વધારો અને નાણાકીય નિકાસ કર રિબેટ પ્રક્રિયા માટે કાર્યભારમાં એક સાથે વધારો શામેલ છે.
કંપની B એ કંપની માટે ખર્ચ ઘટાડા, સપ્લાય ચેઇન ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને ટેક્સ પ્લાનિંગ પ્રાપ્ત કરવા માટે "બોન્ડેડ વેરહાઉસ" અને "એન્ટ્રેપોટ ટ્રેડ" ની સંયુક્ત વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકી.
I. આ મોડેલના ત્રણ મુખ્ય ફાયદા:
1. કસ્ટમ્સ ઘોષણા કાર્યભારનું નોંધપાત્ર સરળીકરણ:
● એકીકૃત ઘોષણા: સપ્લાયર્સ કોમ્પ્રિહેન્સિવ બોન્ડેડ ઝોનમાં ઘટકો પહોંચાડી શકે છે (ઝોનમાં પ્રવેશતા સ્થાનિક માલને નિકાસ તરીકે ગણવામાં આવે છે, પરંતુ કસ્ટમ્સ ઘોષણા પ્રક્રિયાઓ સરળ બનાવવામાં આવે છે). કંપની B ત્યારબાદ વિદેશી ફેક્ટરીના ઉત્પાદન યોજનાના આધારે બહુવિધ સપ્લાયર્સ પાસેથી માલ એકત્રિત કરી શકે છે, નિકાસ માટે એક વખતની કસ્ટમ્સ ઘોષણા કરી શકે છે, જેનાથી ઘોષણાઓની આવર્તન ઘણી ઓછી થાય છે.
● ઝોનની અંદર મુક્ત પ્રવાહ: કોમ્પ્રીહેન્સિવ બોન્ડેડ ઝોનની અંદર માલના સંગ્રહ, પરિભ્રમણ, વર્ગીકરણ અને પેકેજિંગ માટે કસ્ટમ્સ ઘોષણાની જરૂર નથી, જેના કારણે દૈનિક કાર્યકારી ઘોષણાના કાર્યોમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે.
2. ઝડપી અને વહેલા નિકાસ કર છૂટ:
● પ્રવેશ પર છૂટ: એકવાર સ્થાનિક સપ્લાયર્સનો માલ કોમ્પ્રીહેન્સિવ બોન્ડેડ ઝોનમાં પ્રવેશ કરે છે, ત્યારે તેને નિકાસ કરાયેલ માનવામાં આવે છે. કંપની B માલ ભૌતિક રીતે દેશ છોડે તેની રાહ જોયા વિના, પ્રવેશ ઘોષણા દસ્તાવેજોના આધારે VAT નિકાસ કર છૂટ માટે તાત્કાલિક અરજી કરી શકે છે. આ રિબેટ પ્રક્રિયાને આગળ ધપાવે છે, રોકડ પ્રવાહમાં સુધારો કરે છે, અને સાથે સાથે દસ્તાવેજોની રાહ જોવા અને પીછો કરવાથી નાણાં વિભાગ પર કામના ભારણને ઘટાડે છે.
● સરળ દસ્તાવેજ વ્યવસ્થાપન: રિબેટ પ્રક્રિયાને અંતિમ નિકાસ શિપમેન્ટ તબક્કાથી અલગ કરવામાં આવે છે, જે દસ્તાવેજીકરણને સ્પષ્ટ અને સંચાલનમાં સરળ બનાવે છે.
૩. ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને વિતરણ ઑપ્ટિમાઇઝેશન:
● પ્રાદેશિક વિતરણ કેન્દ્ર સ્થાપિત કરો: વિદેશી ફેક્ટરીના એસેમ્બલી પ્લાન અનુસાર JIT (જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ) વિતરણ કરવા માટે કોમ્પ્રીહેન્સિવ બોન્ડેડ ઝોનમાં એક ઘટક સંગ્રહ કેન્દ્ર સ્થાપિત કરો, જેનાથી સપ્લાય ચેઇન પ્રતિભાવમાં વધારો થાય.
● ઇમરજન્સી ઓર્ડર ખર્ચ ઘટાડો: જો વિદેશી ફેક્ટરીને તાત્કાલિક માંગ હોય, તો ઝોન વેરહાઉસમાંથી માલ ઝડપથી મોકલી શકાય છે, જેનાથી ચીનથી સીધા શિપમેન્ટ સાથે સંકળાયેલા ઝડપી લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ અને સમય વિલંબ ટાળી શકાય છે.
II. કંપનીને મળેલું વ્યૂહાત્મક મૂલ્ય:
૧.ખર્ચ ઑપ્ટિમાઇઝેશન:
● બોન્ડેડ સ્ટોરેજ: ઝોનની અંદર સ્ટોરેજ દરમિયાન માલને ટેરિફ અને આયાત-સંબંધિત કરમાંથી મુક્તિ આપવામાં આવે છે, જેનાથી મૂડીનો કબજો ઓછો થાય છે.
● લોજિસ્ટિક્સ કોન્સોલિડેશન: કન્ટેનર શેરિંગ માટે બહુવિધ ઓર્ડર અને બહુવિધ સપ્લાયર્સ પાસેથી માલનું એકત્રીકરણ સક્ષમ બનાવે છે, જેનાથી આંતરરાષ્ટ્રીય લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઓછો થાય છે.
2.બિઝનેસ મોડેલ વિસ્તરણ:
● સમારકામ અને પરીક્ષણ: ઝોનની અંદર આયાતી સાધનો માટે વૈશ્વિક સમારકામ સેવાઓનું સંચાલન કરી શકે છે, અથવા નિકાસ કરાયેલા ઉત્પાદનો પર વેચાણ પછીનું પરીક્ષણ કરી શકે છે, જેનાથી સેવાનો વ્યાપ વધશે.
● સરળ પ્રક્રિયા: જો નિકાસ પહેલાં સરળ એસેમ્બલી, લેબલિંગ, વગેરે જરૂરી હોય, તો તે ઝોનની અંદર કરી શકાય છે, બોન્ડેડ પોલિસીનો ઉપયોગ કરીને.
૩. જોખમ અને પાલન વ્યવસ્થાપન:
● કસ્ટમ્સ જોખમોનું અલગીકરણ: ઝોનમાં પ્રવેશ કર્યા પછી માલ નિકાસ ઘોષણા પૂર્ણ કરે છે. ત્યારબાદની નિકાસ કામગીરી પ્રમાણમાં સ્વતંત્ર હોય છે, જે અંતિમ નિકાસ તબક્કામાં સમસ્યાઓથી એકંદર રિબેટને અસર થવાનું જોખમ ઘટાડે છે.
● ઉન્નત અનુપાલન: એક ખાસ કસ્ટમ દેખરેખ ક્ષેત્ર તરીકે, વ્યાપક બોન્ડેડ ઝોન એક પ્રમાણિત વ્યવસ્થાપન મોડેલ હેઠળ કાર્ય કરે છે, જે સાહસોને એકંદર વેપાર અનુપાલન સ્તરને સુધારવામાં મદદ કરે છે.
કંપની B ના "ઘરેલું પ્રાપ્તિ, વિદેશી એસેમ્બલી" જેવા વ્યવસાયિક મોડેલો માટે, આંતરરાષ્ટ્રીય પુરવઠા શૃંખલામાં એક કેન્દ્રીય નોડ તરીકે વ્યાપક બોન્ડેડ ઝોનનો ઉપયોગ કરવો એ વર્તમાન કાર્યભારના દબાણને સંબોધવા માટે માત્ર એક આકસ્મિક માપદંડ નથી. તે વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલા કાર્યક્ષમતા વધારવા, નાણાકીય અને કર માળખાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા અને લાંબા ગાળાના વ્યવસાય વિસ્તરણને ટેકો આપવા માટે એક વ્યૂહાત્મક લેઆઉટ છે. તે મૂળ રીતે વિભાજિત, ઉચ્ચ-આવર્તન, ઉચ્ચ-લોડ કસ્ટમ્સ અને રિબેટ કાર્યને કેન્દ્રિય, કાર્યક્ષમ અને અનુમાનિત પ્રમાણિત કામગીરીમાં રૂપાંતરિત કરી શકે છે, જે નોંધપાત્ર મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે!
પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-08-2025